Opinto-opas

Tavoitteet

Opiskelija tietää henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet, teoriat ja trendit.
Opiskelija osaa kuvata vastuullisen henkilöstöjohtamisen periaatteet.
Opiskelija tietää henkilöstöjohtamisen merkityksen osana organisaation johtamista ja liiketoimintastrategiaa.
Opiskelija tietää henkilöstökäytännöt ja niihin liittyvät arjen haasteet.
Opiskelija tietää moninaisuuden johtamisen merkityksen.
Opiskelija tiedostaa urasuunnittelun merkityksen osana henkilöstön kehittämistä.
Opiskelija tiedostaa vastuullisuusraportoinnin vaikutukset henkilöstöjohtamisen näkökulmasta.

Kompetenssit: kestävä kehitys, johtaminen, työelämässä toimiminen

Sisältö

· Henkilöstöjohtamisen käsitteet, teoriat ja trendit
· Vastuullinen henkilöstöjohtaminen
· Henkilöstökäytännöt
· Moninaisuus osana johtamista
· Urasuunnittelu osana henkilöstön kehittämistä
· Vastuullisuusraportointi

Oppimateriaalit

Materiaali annetaan luentojen yhteydessä.

Opetusmenetelmät

Luennot, vierailijaluennot, itsenäiset ja ryhmätehtävät sekä niiden pohjalta esitykset & lopputyöt.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Vierailijaluennot.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Yksillö- ja ryhmätehtävät annetuissa päivämäärissä. Ei uusintamahdollisuutta jos ei osallistu opintojakson ryhmätyön tekemiseen ja esittämiseen.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Ei ole.

Arviointiasteikko

H-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Taso 1
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Opiskelija tietää ja osaa kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet. Opiskelija osaa kuvata vastuullisen henkilöstöjohtamisen periaatteet.
Opiskelija tietää henkilöstökäytännöt.
Opiskelija tietää moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.

Taso 2
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Opiskelija ymmärtää ja osaa kuvata osaat tarkasti kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Opiskelija ymmärtää vastuullisen johtamisen periaatteet.
Opiskelija ymmärtää henkilöstökäytäntöjen merkityksen osana arjen johtamista.
Opiskelija ymmärtää moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Taso 3
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Opiskelija osaa soveltaen kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Opiskelija osaa kytkeä vastuullisen johtamisen periaatteet käytäntöön.
Opiskelija osaa havainnollistaa teoriatiedon kytkeytymisen arjen henkilöstökäytäntöihin.
Opiskelija osaa havainnollistaa moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.

Taso 4
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Opiskelija osaa analysoiden kuvata henkilöstöjohtamisen käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Opiskelija osaa jäsentyneesti kytkeä vastuullisen johtamisen periaatteista henkilöstöjohtamisen esimerkkeihin.
Opiskelija osaa tuottaa uusia näkökulmia henkilöstökäytänteiden tarkasteluun osana arjen johtamista.
Opiskelija osaa soveltaa moninaisuutta urasuunnittelua ja vastuullisuusraportointia henkilöstöjohtamisessa.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Taso 5
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Organisaation vastuullinen johtaminen:
Opiskelija hallitsee kokonaisvaltaisesti henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Opiskelija osaa kriittisesti tarkastella vastuullisen johtamisen periaatteiden toteutumista.
Opiskelija kykenee henkilöstökäytäntöjen ja työntekijäkokemuksen merkityksen kriittiseen ja perusteltuun tarkasteluun osa arjen johtamista.
Opiskelija osaa arvioida moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin merkitystä henkilöstöjohtamisessa.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Jatkuva arviointi.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Taso 1:
Henkilöstöosaaminen:
Tiedät henkilöstöosaamisen ja esimies- ja alaistaitojen perusteet.
Osaat tunnistaa ja arvioida sekä omaa että tiimin jäsenten osaamista ja vahvuuksia.
Tunnistat motivoinnin ja työhyvinvoinnin tärkeyden monimuotoisessa ja monikulttuurisessa työyhteisössä.
Osaat nimetä työelämän haasteita ja tiedostat muutoksen osana työyhteisöä ja sen toimintaa.

Taso 2:
Henkilöstöosaaminen:
Osaat kuvata henkilöstöosaamisen ja esimies- ja alaistaitojen perusteet.
Osaat nimetä ja arvioida sekä omaa että tiimin jäsenten osaamista ja vahvuuksia.
Tunnistat keinoja motivoinnin ja työhyvinvoinnin kehittämiseen monimuotoisessa ja monikulttuurisessa työyhteisössä.
Tiedät työelämän haasteita ja tiedostaa muutoksen osana työyhteisöä ja sen toimintaa.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Taso 3
Henkilöstöosaaminen:
Ymmärrät henkilöstöosaamisen ja esimies- ja alaistaitojen perusteet.
Osaat hahmottaa oman osaamisen ja tiimin jäsenten osaamisen merkityksen.
Ymmärrät motivoinnin ja työhyvinvoinnin kehittämiseen merkityksen monimuotoisessa ja monikulttuurisessa työyhteisössä.
Ymmärrät työelämän haasteita ja tiedostat muutoksen osana työyhteisöä ja sen toimintaa.

Taso 4
Henkilöstöosaaminen:
Hallitset henkilöstöosaamisen ja esimies- ja alaistaitojen perusteet.
Osaat arvioida oman osaamisen ja tiimin jäsenten osaamisen merkityksen.
Osaat arvioida motivoinnin ja työhyvinvoinnin kehittämiseen merkityksen monimuotoisessa ja monikulttuurisessa työyhteisössä.
Osaat huomioida työelämän haasteita ja työelämän muutoksen.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Taso 5
Henkilöstöosaaminen:
Ymmärrät henkilöstöosaamisen merkityksen organisaation toiminnassa ja menestystekijänä.
Saat kehittävästi arvioida omaa ja tiimin jäsenten osaamista sekä tehdä kehittämisehdotuksia.
Osaat ennakoida työelämän muutosten merkitystä.