Valmentava johtaja, menestyvä ja hyvinvoiva organisaatio (5op)

Arviointikriteerit

Opintojakson hyväksyntä edellyttää aktiivista osallistumista moodlen keskustelualueille (vähintään yksi avaus ja kommentointi/keskustelualue) ja etätapaamisten keskusteluihin, Kaikkien osa-alueiden koosteiden palautusta ja opintojakson kokoavan reflektiopäiväkirjan palautusta määritellyssä aikataulussa.

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Tavoitteet

Valmentava johtamisen opinnoissa opit tunnistamaan omat vahvuutesi ja kehityskohteesi, kun peilaat toimintaasi sekä käyttäytymistäsi esihenkilötyön vaatimuksiin ja haasteisiin. Itsetuntemus ja itsereflektointitaito paranevat ja opit ymmärtämään työyhteisön ilmiöitä, jotka vaikuttavat esihenkilötyöhön. Löydät keinoja henkilöstön johtamiseen ja ratkaisujen esiin nostamiseen. Opintojakson suoritettuasi: - ymmärrät esihenkilötyön tavoitteet, vastuun sekä johtamisen roolit työyhteisön toiminnassa, - tunnistat itsensä johtamisen ja esihenkilön oman työhyvinvoinnin merkityksen, - tunnistat valmentavan johtamisen tunnuspiirteet ja henkilöstön tavoitteellisen työskentelyn edellytykset työyhteisössä, - osaat kannustaa ja motivoida henkilöstöä kohti yhteisiä päämääriä hyödyntämällä valmentavaa johtamistyyliä, - tunnistat onnistuneen muutoksen edellytykset ja ymmärrät muuttuneen toimintaympäristön asettamat haasteet henkilöstölle, - ymmärrät toimivan yhteisön merkityksen tulokselliselle liiketoiminnalle sekä henkilöstön työviihtyvyydelle.

Sisältö

Johtaminen ja esihenkilötoiminta ovat keskeisessä asemassa työyhteisön hyvinvoinnissa ja menestyksessä, ja tehtäväsi esihenkilönä ja johtajana on motivoida tiimiä, tehdä strategisia päätöksiä ja parantaa työilmapiiriä. Valmentavalla johtamisella tuet työntekijöiden kehitystä ja tulosten parantamista, ja työyhteisön sekä omaa hyvinvointiasi esihenkilönä/johtajana. Opintojakson aiheita ovat - Esihenkilötoiminnan merkitys ja johtajan rooli - Valmentavan johtamisen ydin - Esihenkilön rooli valmentajana - Haastavat tilanteet työyhteisössä - Muutosjohtaminen - Esihenkilön työhyvinvointi - Alaisena esihenkilö Opintojakso soveltuu sinulle, jos haluat toimia työssäsi johtavassa asemassa tai toimit jo esihenkilönä tai johtajana ja haluat täydentää osaamistasi. Opintojakso soveltuu myös esimerkiksi HR- ja työsuojelutehtävissä toimiville.

Aika ja paikka

Etätapaamisten ajankohdat : ti 10.2 klo 17-19 ti 24.2 klo 17-19 ti 10.3 klo 17-19 ti 24.3 klo 17-19 ti 7.4. klo 17-19 ti 21.4. klo 17-19

Oppimateriaalit

YAMK opiskelijoille: Valmentava johtajuus, Dan Soback, Basam Books 2021 Alaisena esimies, Risto Havunen, Helsingin Kauppakamari Oy 2022 Johtoryhmän käsikirja, Mikko Luoma, Alma Talent 2021

Opetusmenetelmät

Opiskelet verkossa. Opinjakso sisältää kuusi verkkovälitteistä etätapaamista, itsenäistä toimintaa verkkoympäristössä, aktiivista osallistumista keskustelualueille, etätehtävien palautuksia, käytännön läheisiä harjoituksia, soveltavaa pohdintaa aitojen työelämän esimerkkien avulla ja kokoavana tehtävänä reflektiopäiväkirjan palautuksen. Valmentavan johtajuuden ja valmentavan johtamisen tunnuspiirteet sekä näiden eroavuudet.. Esihenkilöiden/johtajien ja henkilöstön tavoitteellisen työskentelyn edellytykset työyhteisön ja koko organisaation toiminnassa: * esihenkilötoiminnan merkitys ja johtajan rooli * valmentavan johtamisen ydin. Johtamisen ja johtajuuden väliset eroavuudet * esihenkilön ja johtajan rooli valmentajana * haastavat tilanteet työyhteisössä * muutosjohtaminen * esihenkilön/johtajan työhyvinvointi * alaisena esihenkilö Kuhunkin osa-alueeseen sisältyy valmentavaan johtajuuteen YAMK -opintoihin liittyvä täydentävä tehtävä Kompetenssit Vuorovaikutusosaaminen, johtaminen /johtajuus eettinen osaaminen, työyhteisöosaaminen.