Työyhteisön johtamisen perusteet (5 op)

Arviointiasteikko

H-5

Tavoitteet

Opintojakson suoritettuasi
- tiedät johtamisen käsitteet, teoriat ja johtamisajattelun kehittymisen pääpiirteet,
- tiedät lähijohtajan merkityksen osana toiminnan johtamista, tavoitteiden asetantaa ja niihin pääsemisestä,
- tiedät yrityksen vastuullisen lähijohtamisen perusteet ja merkityksen osana työyhteisön toimintaa,
- tunnistat motivoinnin ja työhyvinvoinnin tärkeyden monimuotoisessa työyhteisössä.

Kompetenssit: Työelämässä toimiminen, eettisyys, kansainvälisyys ja monikulttuurisuus, johtamisosaaminen

Sisältö

• Johtamisen käsitteet, teoriat ja johtamisajattelun kehittyminen
• Monimuotoisen työyhteisön lähijohtaminen ja työhyvinvointi

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Taso 1
Johtamisajattelun kehittyminen:
Tiedät ja osaat nimetä johtamisen keskeisimmät käsitteet, teoriat ja ajattelun kehittymisen pääpiirteet.

Työyhteisön lähijohtaminen:
Osaat kuvata lähijohtamisen periaatteita.

Taso 2
Johtamisajattelun kehittyminen:
Ymmärrät ja osaat kuvata johtamisen keskeisimmät käsitteet, teoriat ja ajattelun kehittymisen pääpiirteet.

Työyhteisön lähijohtaminen:
Tiedät työyhteisön lähijohtamisen perusteet.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Taso 3
Johtamisajattelun kehittyminen:
Ymmärrät ja osaat soveltaa oppimaansa tietoa, osoittaa oman ajattelun kautta teoriatiedon kytkeytymistä käytäntöön.

Työyhteisön lähijohtaminen:
Osaat soveltaa monimuotoisen työyhteisön lähijohtamista käytäntöön.

Taso 4
Johtamisajattelun kehittyminen:
Osaat analysoiden kuvata oppimaansa tietoa ja tuoda uusia näkökulmia.

Työyhteisön lähijohtaminen:
Osaat yhdistellä aineistoja ja omaat näkemystä tai kokemusta työyhteisön lähijohtamisen näkökulmasta.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Taso 5
Johtamisajattelun kehittyminen:
Hallitset kokonaisvaltaisesti, osaat tarkastella kriittisesti ja tuottaa syvällistä pohdintaa

Työyhteisön lähijohtaminen:
Osaat arvioida johtamisen ja esimiestyön teemoja perustellen.