Opinto-opas

Tavoitteet

Opiskelijalla on kokonaiskuva johtamisen osa-alueista ja prosesseista organisaatioissa ja hänellä on valmiudet hyvään, nykykriteerit täyttävään johtamis- ja esimiestyöhön. Opiskelija tuntee keskeisimmät työlainsäädännön normit. Opiskelija ymmärtää hyvän työyhteisökulttuurin kehittymiseen tarvittavat edellytykset ja keinot ja hänellä on valmiuksia edistää laadukkaan ja tuloksekkaan työyhteisön syntymistä.

Sisältö

Teemat:
Johtajuus, johtamisen kokonaisuus, johtamisprosessi
Johtajan itsetuntemus ja työpsykologian perusteet
Johtamis- ja vuorovaikutuskäyttäytyminen
Henkilöstöhallinnon esimiestehtävät ja työlainsäädännön perusteet, Human Resource Management
Johtamisjärjestelmät

Aika ja paikka

9.10.-15.12.2023 Rovaniemi, Rantavitikan kampus

Oppimateriaalit

Opintojaksolla tarjottava aineisto
Riitta Viitala, Eila Jylhä: Johtaminen, keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit, Edita, Keuruu 2019

Opetusmenetelmät

Luento-opetus ja opetuskeskustelut, oppimistehtävät, itsenäinen opiskelu

Lisätietoja opiskelijoille

Avoimen amkin opiskelijoiden paikat: max 5 paikkaa

Arviointiasteikko

H-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

1-2
Opiskelija osaa perusteita johtamisesta, esimiestyöstä ja työlainsäädännöstä. Opiskelija osaa perustaitoja vuorovaikutuksesta ja kokous- ja neuvottelutaidoista.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

3-4
Opiskelija tuntee hyvin johtamisen ja esimiestyön merkityksen esimies- ja toimihenkilötehtävissä. Asennoituminen johtamis- ja esimiestyöhön ja työyhteisön kehittämiseen ovat hyvällä tasolla.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

5
Opiskelija tuntee hyvin johtamisen ja esimiestyön merkityksen esimies- ja toimihenkilötehtävissä. Hän osaa hakea ja soveltaa tietoa ja ymmärtää esimiestyön merkityksen tuloksekkaassa johtamisessa. Asennoituminen johtamis- ja esimiestyöhön ja työyhteisön kehittämiseen ovat erinomaisella tasolla.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Oppimistehtävien arviointi, hyväksytty - hylätty / hylätty - K5