Organisaation muutoskyvykkyys (5 op)
Toteutuksen tunnus: T31L144OJ-3001
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
-
13.03.2023 - 19.09.2023
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
-
20.09.2023 - 22.10.2023
Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Lähiosuus
- 0 op
- Virtuaaliosuus
- 5 op
- Toteutustapa
- Etäopetus
- Yksikkö
- Tradenomikoulutus, liiketalous T
- Opetuskielet
- suomi
- Paikat
- 1 - 60
- Koulutus
- Liiketalouden koulutus, Tornio
- Opettajat
- Pilvi Taskinen
- Vastuuopettaja
- Pilvi Taskinen
- Ryhmät
-
TA31L21STradenomikoulutus, liiketalous (verkkoto-opinnot), Tornio, syksy 2021
- Opintojakso
- T31L144OJ
Arviointiasteikko
H-5
Tavoitteet
Opiskelija tietää, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensietokyvyn avulla. Opiskelija ymmärtää johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Oppimateriaalit
Kirjallisuusvinkkejä: Good to great/Collins Zero Negativity/Middleton, Faktojen maailma/Rönnlund et. al, Game Changer/Juti Suosittelen seuraamaan jotakin "web3-maailmaan" liittyvää lähdettä esimerkkejä: *Substack tai Medium -blogialustat *https://ethereum.org/en/web3/ *https://ethereum.org/en/dao/
Opetusmenetelmät
Materiaaleihin ja teoriaan tutustuminen.
Vuorovaikutteinen opetus ja ryhmätyöt Zoomia hyödyntäen.
Kirjallista tuotosta oppimisen tueksi.
Kansainvälisyys
Vierailijaluento mikäli mahdollista: läpileikkaus yhteisökulttuuriin globaalissa yhteisössä. Toteutus englanninkielinen.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
5 opintopistettä vastaa 135 h työtä
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Tiedät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa aloittelijan tasolla. Tiedät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Ymmärrät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaa kuvata sen käyttäen teoriatietoa asiantuntijan tasolla. Ymmärrät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Osaat analyyttisesti kertoa, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa monipuolisesti ja analyyttisesti. Osaat analysoiden raportoida johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Lisätiedot
Sisällön teemat:
Organisaation muutosdriverit
Riski- ja mahdollisuusanalysointi painoarvot
Johtaminen ja viestintä
Resurssit
Asiakas ja sidosryhmät
Elä muutos organisaatiosi kanssa
* tunnistettu tarve muutokselle
* muutoksen myynti
* toteuta ja johda muutos, näytä malli
* vauhtipyörä liikkeelle
* oivallukset