Siirry suoraan sisältöön

Liiketoiminnan kansainvälistämisen suunnittelu ja toteutus (10op)

Toteutuksen tunnus: T31L86OJ-18003

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika
05.10.2020 - 18.01.2021
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
Ajoitus
25.01.2021 - 11.03.2021
Toteutus on päättynyt.
Opintopistemäärä
10 op
Virtuaaliosuus
10 op
Toteutustapa
Etäopetus
Opetuskielet
Koulutus
Liiketalouden koulutus, Tornio
Opettajat
Anthony Okuogume
Vastuuopettaja
Anthony Okuogume
Opintojakso
T31L86OJ

Arviointiasteikko

H-5

Sisällön jaksotus

Integroidaan tehtävien ja prosessioppimisen näkökulmasta Strateginen johtaminen kansainvälisessä toimintaympäristössä --oppimisprojektiin. Opintojakson sisältö:
Yrityksen kansainvälistymisen peruskäsitteet.
Keskeisimmät perusteet yrityksen kansainvälistymiselle.
Syntetisoiva näkökulma yrityksen kansainvälistymisprosessiin.
Liiketoiminnan kansainvälistymisen sisäisten ja ulkoisten edellytysten ja mahdollisuuksien arviointiprosessin rakenne, vaiheet, tehtävät, tietotarpeet ja tärkeimmät työkalut ja -mallit.
Yrityksen kansainvälisen markkinoilletulon strategiavalintojen suunnittelu.
Kansainvälisen liiketoiminnan johtamisen ja jatkuvan kehittämisen erityishaasteita.
Liiketoiminnan strategisen tuloksellisuuden johtaminen kansainvälisessä kontekstissa.

Tavoitteet

Osaat kerätä relevanttia tietoa ja arvioida sisäisiä ja ulkoisia kyvykkyyksiä tunnistaessasi yrityksen kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia ja rakentaessasi sen kansainvälistymisen strategiavalintoja.
Osaat toteuttaa yrityksen liiketoimintaedellytysten ja kansainvälistymismahdollisuuksien arviontiprosessin sekä kansainvälitysmisstrategian suunnitteluprosessin.
Osaat rakentaa kansainvälistä laajentumista hakevalle yritykselle strategisesti perustellun ja konkreettisen kv-markkinoilletulosuunnitelman.
.

Sisältö

Integroidaan tehtävien ja prosessioppimisen näkökulmasta Strateginen johtaminen kansainvälisessä toimintaympäristössä --oppimisprojektiin. Opintojakson sisältö:
- Yrityksen kansainvälistymisen peruskäsitteet.
- Keskeisimmät perusteet yrityksen kansainvälistymiselle.
- Syntetisoiva näkökulma yrityksen kansainvälistymisprosessiin.
- Liiketoiminnan kansainvälistymisen sisäisten ja ulkoisten edellytysten ja mahdollisuuksien arviointiprosessin rakenne, vaiheet, tehtävät, tietotarpeet ja tärkeimmät työkalut ja -mallit.
- Yrityksen kansainvälisen markkinoilletulon strategiavalintojen suunnittelu.
- Kansainvälisen liiketoiminnan johtamisen ja jatkuvan kehittämisen erityishaasteita.
- Liiketoiminnan strategisen tuloksellisuuden johtaminen kansainvälisessä kontekstissa.

Aika ja paikka

Adobe connect (AC)
Kevät 2020, Tornio

Oppimateriaalit

Lisätieto löytyy Moodle-kurssi ympäristöstä

Opetusmenetelmät

Oppiminen on organisoitu projektioppimisena, jossa ongelmia ratkotaan ongelmaperustaisesti. Oppimisprosessi sisältää ryhmätyöskentelyä, ryhmätehtäviä, ryhmäohjausta, tiedonhankintaa ja itsenäisiä oppimistehtäviä.
Lisätieto löytyy Moodle-kurssi ympäristöstä

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Toteutuksen tarkemmat tiedot on kuvattu lukukausisuunnitelmassa, joka on saatavilla moodle-ympäristössä

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Lisätieto löytyy Moodle-kurssi ympäristöstä

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

10.00 op, 267 h
Opetus 50h
itsenäinen työskentely 217h

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Tyydyttävä (1-2)

Arviointikohde: Tiedon kerääminen ja arvioiminen tunnistettaesa yrityksen kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia ja -edellytyksisä. Kansainvälistymismahdollisuuksien arviontiprosessi ja kansainvälitysmisstrategian suunnitteluprosessiosaaminen. Konkreettinen kv-markkinoilletulosuunnitelma.   
Tiedät, miten arvioidaan kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevan liiketoiminnan kasvuedellytyksiä sekä eri markkina-alueiden houkuttelevuutta. Tiedät käytännön tilanteiden keskeisiä analysointityökaluja sekä kansainvälistymisen erilaiset strategiset vaihtoehdot.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä (3-4)

Arviointikohde: Tiedon kerääminen ja arvioiminen tunnistettaesa yrityksen kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia ja -edellytyksisä. Kansainvälistymismahdollisuuksien arviontiprosessi ja kansainvälitysmisstrategian suunnitteluprosessiosaaminen. Konkreettinen kv-markkinoilletulosuunnitelma.
Ymmärrät kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevan liiketoiminnan kasvuedellytykset sekä eri markkina-alueiden houkuttelevuuteen vaikuttavat tekijät. Ymmärrät käytännön tilanteiden keskeisiä analysointityökaluja ja osaat kerätä tarvittavaa tietoa sekä ymmärrät kansainvälistymisen strategisten vaihtoehtojen erot ja edellytykset. Sinulla on ymmärrys keskeisistä kansainvälistymiseen liittyvistä toimenpiteistä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Kiitettävä (5)

Arviointikohde: Tiedon kerääminen ja arvioiminen tunnistettaesa yrityksen kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia ja -edellytyksisä. Kansainvälistymismahdollisuuksien arviontiprosessi ja kansainvälitysmisstrategian suunnitteluprosessiosaaminen. Konkreettinen kv-markkinoilletulosuunnitelma.
Osaat arvioida kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevan liiketoiminnan kasvuedellytyksiä sekä eri markkina-alueiden houkuttelevuutta. Osaat soveltaa käytännön tilanteissa keskeisiä analysointityökaluja ja tehdä tilanteen mukaisia strategisia valintoja. Osaat suunnitella, toteuttaa ja kehittää kansainvälistymiseen liittyviä toimenpiteitä käytännön liiketoiminnan kannalta tarkoituksenmukaisesti.

Esitietovaatimukset

NULL

Siirry alkuun