Fysioterapia-alan liiketoiminta ja johtaminenLaajuus (5 op)

Osaamistavoitteet

Osaat laatia fysioterapia-alan liikeideaan perustuvan liiketoimintasuunnitelman huomioiden alan erityispiirteet yrityksen perustamisen ja liiketoiminnan toteuttamisen osalta.
Osaat tuotteistaa fysioterapia-alan osaamistasi.
Osaat tarkastella liikeidean kannattavuutta ja toteuttamiskelpoisuutta laskelmien avulla.
Osaat suunnitella fysioterapia-alan liiketoiminnan henkilöstö-, talous- ja laatujohtamisen käytännöt.

Sisältö

Liiketoimintasuunnitelma työvälineenä
Yrityksen perustaminen ja liiketoiminta fysioterapia-alalla
Tuotteistamisen perusperiaatteet
Liikeidean toteuttamiskelpoisuus ja kannattavuus
Johtamis- ja esihenkilötyön perusteet
Henkilöstö-, laatu- ja talousjohtaminen
Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet
Fysioterapian laatutekijät

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Hylätty / Täydennettävä
Osaamisesi ei saavuta T1-tason arviointikriteereitä.

T1
Osaat laatia liiketoimintasuunnitelman fysioterapia-alan erityispiirteet huomioiden annetun ohjeistuksen mukaisesti.
Osaat tuotteistaa fysioterapia-alan osaamistasi huomioiden kohderyhmät ja heidän tarpeet.
Osaat arvioida liikeidean kannattavuutta ja toteuttamiskelpoisuutta laatimalla pienimuotoisia laskelmia liittyen yritystoiminnan käynnistämiseen ja rahoitukseen.
Osaat nimetä henkilöstö-, talous- ja laatujohtamisen osa-alueita, mutta et vielä osaa soveltaa niitä fysioterapia-alan kontekstissa.

T2
Osaat laatia eri osa-alueiltaan tasapainoisen ja perustellun liiketoimintasuunnitelman fysioterapia-alan erityispiirteet huomioiden.
Osaat tuotteistaa fysioterapia-alan osaamistasi hyödyntäen kohderyhmiä ja heidän tarpeitaan.
Osaat arvioida liikeidean kannattavuutta ja toteuttamiskelpoisuutta laatimalla laskelmia liittyen yritystoiminnan käynnistämiseen ja rahoitukseen siten, että laskelmat ovat linjassa liiketoimintasuunnitelman muiden osien kanssa.
Osaat kuvata henkilöstö-, talous- ja laatujohtamisen osa-alueita ja tunnistaa niiden merkityksen, mutta soveltaminen fysioterapia-alan kontekstiin jää osittaiseksi tai epäjohdonmukaiseksi.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

H3
Osaat laatia realistisen ja kattavan fysioterapia-alan liiketoimintasuunnitelman.
Osaat tuotteistaa fysioterapia-alan osaamistasi perustellusti hyödyntäen kohderyhmiä ja heidän tarpeitaan.
Osaat arvioida liikeidean kannattavuutta toteuttamiskelpoisuutta laatimalla yksityiskohtaisia laskelmia liittyen yritystoiminnan käynnistämiseen ja rahoitukseen.
Osaat suunnitella fysioterapia-alan liiketoiminnan henkilöstö-, talous- ja laatujohtamisen käytännöt tarkoituksenmukaisesti alan toimintaympäristön huomioiden.

H4
Osaat laatia realistisen ja yksityiskohtaisen fysioterapia-alan liiketoimintasuunnitelman.
Osaat tarkoituksenmukaisesti tuotteistaa fysioterapia-alan osaamistasi huomioiden toimintaympäristön, markkinat, kilpailijat ja kilpailuedun.
Osaat reflektoida liikeidean kannattavuutta ja toteuttamiskelpoisuutta laatimalla realistisia laskelmia liittyen yritystoiminnan käynnistämiseen ja rahoitukseen sekä tehdä johtopäätöksiä laskelmiin perustuen.
Osaat suunnitella fysioterapia-alan liiketoiminnan henkilöstö-, talous- ja laatujohtamisen käytännöt tarkoituksenmukaisesti alan toimintaympäristön huomioiden ja osaat analysoida käytäntöjen vaikutuksia henkilöstöön sekä liiketoiminnan laatuun ja tuloksellisuuteen.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

K5
Osaat arvioida tekemäsi liiketoimintasuunnitelman toteuttamiskelpoisuutta ja esittää kehittämisehdotuksia suunnitelman pohjalta.
Osaat tuotteistaa innovatiivisesti tuotteen tai palvelun fysioterapia-alalle ennakoiden tulevia tarpeita ja toimintaympäristön muutoksia.
Osaat analysoida liikeidean kannattavuutta ja toteuttamiskelpoisuutta laatimalla perusteltuja laskelmia liittyen yritystoiminnan käynnistämiseen ja rahoitukseen sekä tehdä kehittämis- ja muutosehdotuksia laskelmiin perustuen.
Osaat suunnitella fysioterapia-alan liiketoiminnan henkilöstö-, talous- ja laatujohtamisen käytännöt tarkoituksenmukaisesti alan toimintaympäristön huomioiden. Osaat arvioida näitä käytäntöjä kokonaisvaltaisesti ja perustella ratkaisut johdonmukaisesti henkilöstön hyvinvoinnin, liiketoiminnan laadun ja taloudellisen tuloksellisuuden näkökulmista.