Henkilöstön ja hyvinvoinnin johtaminen organisaatiossaLaajuus (5 op)

Osaamistavoitteet

Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa
- nimetä henkilöstövoimavarojen johtamisen ja kehittämisen teoreettiset lähtökohdat
- jäsentää henkilöstöjohtamisen keskeisiä osa-alueita ja työyhteisöjen johtamisen avaintekijöitä
- tunnistaa hyvinvoinnin ja työyhteisön ilmapiirin merkityksen organisaatiolle ja yhteiskunnalle, sekä johtajuuden roolin niiden muodostumisessa
- soveltaa oppimistehtävässään kestävän henkilöstöjohtamisen periaatteita henkilöstöjohdon ja ihmisten johtamisen näkökulmista.

Sisältö

Strategisten henkilöstövoimavarojen ja työyhteisöjen johtamisen teoreettinen perusta, merkitys ja kehittymisen päävaiheet. Henkilöstöjohtamisen osa-alueet ja keskeiset toiminnot. Muutostilanteiden ja digitaalisen transformaation haasteet henkilöstöjohtamisessa. Hyvinvoinnin, työyhteisön ilmapiirin ja henkilöstöjohtamisen merkitys organisaatiolle ja yhteiskunnalle. Henkilöstöjohtamisen ja hyvinvoinnin kehittämisen keinot.

Esitietovaatimukset

ORJO1100 Organisaatioiden ja työyhteisöjen johtamisen perusopinnot tai HAJO1100 Hallintotieteiden ja johtamisen perusopinnot

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Hylätty: Asioita ja käsitteitä ei ole ymmärretty. Teksti on epäloogista ja epäjohdonmukaista ilman punaista lankaa. Teksti on liian lyhyt suhteessa vaadittuun laajuuteen.

Vältttävä (1): Osoittaa niukkaa ymmärtämistä. Saattaa sisältää väärinkäsityksiä, jotka estävät ymmärtämistä. Tekstistä ei näy juurikaan omaa ajattelua. Teksti on lähinnä luentojen ja/tai muun materiaalin referointia.

Tyydyttävä (2): Osoittaa kohtuullista ymmärtämistä. Painottuu luentojen ja/tai muun aineiston toistavaan kuvaamiseen. Omaa ajattelua ja pohdintaa näkyy jonkin verran.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä (3): Osoittaa asioiden ymmärtämistä. Osoitat ymmärtäväsi erillisiä asioita ja kykenet pohtimaan asioita. Oma ajattelu on nähtävissä. Laajempi kokonaiskuva, asioiden yhdistely ja tiedon soveltaminen jäävät vähemmälle.

Kiitettävä (4): Osoittaa asioiden välisten suhteiden ymmärtämistä. Oma ajattelu näkyy kautta linjan, ote on analysoiva, valikoiva ja kokoava. Olet onnistunut tiedon kriittisessä arvioinnissa, kykenet soveltamaan tietoa ja rakentamaan taitavasti omaa ajattelua.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen (5): Osoittaa asioiden syvällistä ymmärtämistä. Pohtiva, reflektoiva, arvioiva, omakohtainen, rohkea, ihmettelevä. Olet muodostanut ajattelemisesi myötä kokonaisvaltaisen käsityksen ja teorian sekä pystyt tuottamaan uusia oivalluksia ja katsantokantoja.

Oppimateriaalit

Viitala, R. (2021). Henkilöstöjohtaminen: keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita.
Opettajan Moodlessa ilmoittama artikkelikokoelma.