Siirry suoraan sisältöön

Strategisen johtamisen ennakointi ja riskienhallintaLaajuus (5 op)

Tunnus: A31L00063

Laajuus

5 op

Opetuskieli

  • suomi

Osaamistavoitteet

Opintojakson suoritettuasi
- osaat organisaation strategisen suunnittelun keskeiset periaatteet ja strategiatyökaluja,
- osaat hyödyntää ennakointimenetelmiä,
- ymmärrät liiketoiminnassa tapahtuvien muutosten taustoja ja niiden vaikutuksia yrityksen toimintaan,
- tiedät, miten strategiset päätökset huomioidaan käytännössä liiketoiminnan suunnittelussa,
- tiedät, mitä ovat strategiset riskit, riskinottokyky ja osaa arvioida niitä.

Kompetenssit:
Työelämässä toimiminen, ennakoiva kehittäminen, johtamisosaaminen, juridiikan ja riskienhallinnan osaaminen

Sisältö

• Strategisen suunnittelun ja johtamisen keskeiset periaatteet ja menetelmät
• Strategisen ennakoinnin keskeiset periaatteet ja menetelmät
• Strategisen riskienhallinnan keskeiset periaatteet ja menetelmät

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Taso 1

Strateginen suunnittelu:
Tiedät ja osaat nimetä strategisen suunnittelun käsitteitä, suunnitteluprosessin vaiheita, ja ennakointimenetelmiä sekä strategisia riskejä.

Taso 2

Strateginen suunnittelu:
Ymmärrät strategisen suunnittelun käsitteet ja suunnitteluprosessin pääpiirteet ja miten strategiset päätökset näkyvät liiketoiminnan suunnittelussa.
Ymmärrät strategisen ennakoinnin perusteet ja strategisen riskienhallinnan merkityksen.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Taso 3

Strateginen suunnittelu:
Osaat soveltaa strategisen suunnittelun keskeisiä periaatteita ja suunnittelumenetelmiä.
Osaat kytkeä strategisen ennakoinnin osaksi strategisten riskien hallintaa.

Taso 4

Strateginen suunnittelu:
Osaar analysoiden kuvata strategisen suunnitteluprosessin liiketoiminnan kehittämisessä ja erilaisten strategiatyökalujen hyödyntämisen.
Tunnistat ja osaat arvioida strategisia riskejä ja arvioida niitä osana liiketoiminnan strategista suunnittelua.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Taso 5

Strateginen suunnittelu:
Hallitset kokonaisvaltaisesti strategisen suunnittelun keskeiset periaatteet, roolin ja aikajänteen liiketoiminnan kehittämisessä ja riskien hallinnassa.
Osaat perustellen valita menetelmät ja kriittisesti tarkastella strategisten valintojen vaikutuksia liiketoiminnan suunnitteluun.