Työyhteisön johtamisen perusteetLaajuus (5 op)
Tunnus: A31L00023
Laajuus
5 op
Opetuskieli
- suomi
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuasi
- tiedät johtamisen käsitteet, teoriat ja johtamisajattelun kehittymisen pääpiirteet,
- tiedät lähijohtajan merkityksen osana toiminnan johtamista, tavoitteiden asetantaa ja niihin pääsemisestä,
- tiedät yrityksen vastuullisen lähijohtamisen perusteet ja merkityksen osana työyhteisön toimintaa,
- tunnistat motivoinnin ja työhyvinvoinnin tärkeyden monimuotoisessa työyhteisössä.
Kompetenssit: Työelämässä toimiminen, eettisyys, kansainvälisyys ja monikulttuurisuus, johtamisosaaminen
Sisältö
• Johtamisen käsitteet, teoriat ja johtamisajattelun kehittyminen
• Monimuotoisen työyhteisön lähijohtaminen ja työhyvinvointi
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Taso 1
Johtamisajattelun kehittyminen:
Tiedät ja osaat nimetä johtamisen keskeisimmät käsitteet, teoriat ja ajattelun kehittymisen pääpiirteet.
Työyhteisön lähijohtaminen:
Osaat kuvata lähijohtamisen periaatteita.
Taso 2
Johtamisajattelun kehittyminen:
Ymmärrät ja osaat kuvata johtamisen keskeisimmät käsitteet, teoriat ja ajattelun kehittymisen pääpiirteet.
Työyhteisön lähijohtaminen:
Tiedät työyhteisön lähijohtamisen perusteet.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Taso 3
Johtamisajattelun kehittyminen:
Ymmärrät ja osaat soveltaa oppimaansa tietoa, osoittaa oman ajattelun kautta teoriatiedon kytkeytymistä käytäntöön.
Työyhteisön lähijohtaminen:
Osaat soveltaa monimuotoisen työyhteisön lähijohtamista käytäntöön.
Taso 4
Johtamisajattelun kehittyminen:
Osaat analysoiden kuvata oppimaansa tietoa ja tuoda uusia näkökulmia.
Työyhteisön lähijohtaminen:
Osaat yhdistellä aineistoja ja omaat näkemystä tai kokemusta työyhteisön lähijohtamisen näkökulmasta.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Taso 5
Johtamisajattelun kehittyminen:
Hallitset kokonaisvaltaisesti, osaat tarkastella kriittisesti ja tuottaa syvällistä pohdintaa
Työyhteisön lähijohtaminen:
Osaat arvioida johtamisen ja esimiestyön teemoja perustellen.