Johtamisen ja esimiestyön perusteet (5op)
Toteutuksen tunnus: R301LL267-3001
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 01.03.2022 - 05.09.2022
- Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
- 01.08.2022 - 31.12.2022
- Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Virtuaaliosuus
- 5 op
- Toteutustapa
- Etäopetus
- Opetuskielet
- Paikat
- 0 - 60
- Koulutus
- Liiketalouden koulutus, Rovaniemi
Arviointiasteikko
H-5
Sisällön jaksotus
Tarkka aikataulutus Moodlessa toteutussuunnitelmassa
Tavoitteet
Opiskelija tietää johtamisen ja esimiestyön merkityksen toiminnan johtamisessa, tavoitteiden asetannassa ja siihen pääsemisessä. Opiskelija tietää yrityksen sisäisen toiminnan vastuullisen johtamisen ja esimiestaitojen perusteet. Opiskelija tunnistaa motivoinnin ja työhyvinvoinnin tärkeyden monimuotoisessa työyhteisössä.
Opiskelija tunnistaa mitä on hyvä johtaminen ja mitä johtaminen on ilmiönä.
Kompetenssit: työyhteisöosaaminen, eettinen osaaminen
Sisältö
• Johtamisen ulottuvuudet, johtamisajattelun kehittyminen ja päätöksenteko, valta.
• Organisaatiotyypit, työn organisoiminen, johtamisjärjestelmät, sisäisen tehokkuuden johtaminen.
• Työyhteisön johtaminen, motivointi, työyhteisön monimuotoisuus ja työhyvinvointi, sosiaalinen vastuu ja organisaatiokulttuuri.
Aika ja paikka
MA 29.8.2022 - KE 28.9.2022
Oppimateriaalit
- Kauhanen, J. 2012. Henkilöstövoimavarojen johtaminen. Talen-tum. (myös nettikirjana kirjastossamme)
-
- Viitala, R. 2013. Henkilöstöjohtaminen Strateginen kilpailuteki-jä. Helsinki: Edita Prima Oy.
-
- Juuti, P. 2016. Johtamisen kehittäminen. PS-kustannus.
- Luentomateriaali Moodlessa ja linkit
Opetusmenetelmät
Luennot, opetuskeskustelu, harjoitustyöt ja esitykset, ZOOM-ympäristö
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojakson arviointi perustuu kahden ryhmätyön tekoon.
Toteutuksen valinnaiset suoritustavat
Sovitaan opettajan kanssa
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
133 h
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Hylätty: Opiskelija ei tee / läpäise vaadittuja suorituksia annettujen ohjeiden ja arviointikriteerien mukaan tai ei osallistu opintojaksolle ollenkaan.
Taso 1
Henkilöstöosaaminen:
Opiskelija tietää johtamisen ja esimiestyön perusteita.
Opiskelija osaa kuvata johtamista organisaatiossa.
Taso 2
Henkilöstöosaaminen:
Opiskelija ymmärtää johtamisen ja esimiestyön perusteet.
Opiskelija tunnistaa johtamisen eri ulottuvuuksia ja näkökulmia.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Taso 3
Henkilöstöosaaminen:
Opiskelija osaa johtamisen ja esimiestyön perusteet. Opiskelija osaa hyödyntää oppimaasi tietoa soveltuvassa tilanteessa.
Opiskelija ymmärtää johtamisen ja esimiestaitojen merkityksen monimuotoisen työyhteisön sisäisessä toiminnassa.
Kuvailun ja tiedon kertomisen lisäksi opiskelija osaa tuoda esimerkkien avulla tiedon käytäntöön.
Taso 4
Henkilöstöosaaminen:
Opiskelija osaa analysoida oppimaansa tietoa ja tarkastella johtamista ja esimiestyötä kriittisesti.
Opiskelija osaa yhdistellä aineistoja ja omaa näkemystä ja kokemusta johtamisen ja esimiestyön näkökulmasta.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Taso 5
Henkilöstöosaaminen:
Opiskelija osaa arvioida johtamisen ja esimiestyön perusteita ja teemoja.
Opiskelija osaa suhtautua oppimaansa kriittisesti ja luoda uusia oivalluksia ja syvällistä pohdintaa.
Lisätiedot
Jakson tarkat ohjeet ja vaatimukset käydään läpi 1. luentokerralla