Organisaation muutoskyvykkyysLaajuus (5 op)
Tunnus: T31L144OJ
Laajuus
5 op
Opetuskieli
- suomi
Osaamistavoitteet
Opiskelija tietää, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensietokyvyn avulla. Opiskelija ymmärtää johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Tiedät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa aloittelijan tasolla. Tiedät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Ymmärrät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaa kuvata sen käyttäen teoriatietoa asiantuntijan tasolla. Ymmärrät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Osaat analyyttisesti kertoa, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa monipuolisesti ja analyyttisesti. Osaat analysoiden raportoida johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Ilmoittautumisaika
18.03.2024 - 31.07.2024
Ajoitus
01.08.2024 - 31.12.2024
Laajuus
5 op
Virtuaaliosuus (op)
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
Tradenomikoulutus, liiketalous T
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
1 - 60
Tutkinto-ohjelma
- Liiketalouden koulutus, Tornio
Opettaja
- Pilvi Taskinen
Vastuuhenkilö
Pilvi Taskinen
Opiskelijaryhmät
-
TA31L22STradenomikoulutus, liiketalous (verkko-opinnot), Tornio, syksy 2022
-
TA42T22STradenomikoulutus, tietojenkäsittely (monimuototo-opinnot), Tornio, syksy 2022
Tavoitteet
Opiskelija tietää, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensietokyvyn avulla. Opiskelija ymmärtää johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Aika ja paikka
Zoom. Lähiopetus rajoitetussa määrin
Oppimateriaalit
Aiheeseen liittyvä materiaali päivittyy Moodleen. Suomenkielinen aineisto pääasissa. Englanninkielistä materiaalia hyödynnetään kohtuullisissa määrin.
Opetusmenetelmät
Online-opetusta, mahdollisuus ajoittain myös lähiopetukseen, yksilö- ja ryhmätyötä suullista, kirjallista, auditiivista ja visuaalista materiaalia hyödyntäen. Opintojaksolla voidaan käyttää myös englanninkielistä materiaalia kohtuullisissa määrin.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Päivittyvät Moodleen.
Kansainvälisyys
Päivittyvät Moodleen.
Toteutuksen valinnaiset suoritustavat
Päivittyvät Moodleen.
Lisätietoja opiskelijoille
Opintojaksolla voidaan toteuttaa oppimistehtäviä, jotka liittyvät oppilaitoksessa meneillään oleviin hankkeisiin tai projekteihin.
Yritysyhteistyö on toivottavaa ja suotavaa, joten verkostoituminen on osa liiketalouden opintojen avulla kehittymistä.
Vähäiset muutokset opintojakson sisältöön ovat mahdollisia.
Arviointiasteikko
H-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Tiedät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa aloittelijan tasolla. Tiedät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Ymmärrät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaa kuvata sen käyttäen teoriatietoa asiantuntijan tasolla. Ymmärrät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Osaat analyyttisesti kertoa, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa monipuolisesti ja analyyttisesti. Osaat analysoiden raportoida johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Tiedät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa aloittelijan tasolla. Tiedät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Ymmärrät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaa kuvata sen käyttäen teoriatietoa asiantuntijan tasolla. Ymmärrät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Osaat analyyttisesti kertoa, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa monipuolisesti ja analyyttisesti. Osaat analysoiden raportoida johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Ilmoittautumisaika
13.03.2023 - 19.09.2023
Ajoitus
20.09.2023 - 22.10.2023
Laajuus
5 op
Virtuaaliosuus (op)
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
Tradenomikoulutus, liiketalous T
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
1 - 60
Tutkinto-ohjelma
- Liiketalouden koulutus, Tornio
Opettaja
- Pilvi Taskinen
Vastuuhenkilö
Pilvi Taskinen
Opiskelijaryhmät
-
TA31L21STradenomikoulutus, liiketalous (verkkoto-opinnot), Tornio, syksy 2021
Tavoitteet
Opiskelija tietää, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensietokyvyn avulla. Opiskelija ymmärtää johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Oppimateriaalit
Kirjallisuusvinkkejä: Good to great/Collins Zero Negativity/Middleton, Faktojen maailma/Rönnlund et. al, Game Changer/Juti Suosittelen seuraamaan jotakin "web3-maailmaan" liittyvää lähdettä esimerkkejä: *Substack tai Medium -blogialustat *https://ethereum.org/en/web3/ *https://ethereum.org/en/dao/
Opetusmenetelmät
Materiaaleihin ja teoriaan tutustuminen.
Vuorovaikutteinen opetus ja ryhmätyöt Zoomia hyödyntäen.
Kirjallista tuotosta oppimisen tueksi.
Kansainvälisyys
Vierailijaluento mikäli mahdollista: läpileikkaus yhteisökulttuuriin globaalissa yhteisössä. Toteutus englanninkielinen.
Lisätietoja opiskelijoille
Sisällön teemat:
Organisaation muutosdriverit
Riski- ja mahdollisuusanalysointi painoarvot
Johtaminen ja viestintä
Resurssit
Asiakas ja sidosryhmät
Elä muutos organisaatiosi kanssa
* tunnistettu tarve muutokselle
* muutoksen myynti
* toteuta ja johda muutos, näytä malli
* vauhtipyörä liikkeelle
* oivallukset
Arviointiasteikko
H-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Tiedät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa aloittelijan tasolla. Tiedät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Ymmärrät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaa kuvata sen käyttäen teoriatietoa asiantuntijan tasolla. Ymmärrät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Osaat analyyttisesti kertoa, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa monipuolisesti ja analyyttisesti. Osaat analysoiden raportoida johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.