Opinto-opas

Tavoitteet

Opiskelija tietää, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensietokyvyn avulla. Opiskelija ymmärtää johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.

Aika ja paikka

Zoom. Lähiopetus rajoitetussa määrin

Oppimateriaalit

Aiheeseen liittyvä materiaali päivittyy Moodleen. Suomenkielinen aineisto pääasissa. Englanninkielistä materiaalia hyödynnetään kohtuullisissa määrin.

 

Opetusmenetelmät

Online-opetusta, mahdollisuus ajoittain myös lähiopetukseen, yksilö- ja ryhmätyötä suullista, kirjallista, auditiivista ja visuaalista materiaalia hyödyntäen. Opintojaksolla voidaan käyttää myös englanninkielistä materiaalia kohtuullisissa määrin.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Päivittyvät Moodleen.

Kansainvälisyys

Päivittyvät Moodleen.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Päivittyvät Moodleen.

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojaksolla voidaan toteuttaa oppimistehtäviä, jotka liittyvät oppilaitoksessa meneillään oleviin hankkeisiin tai projekteihin.
Yritysyhteistyö on toivottavaa ja suotavaa, joten verkostoituminen on osa liiketalouden opintojen avulla kehittymistä.
Vähäiset muutokset opintojakson sisältöön ovat mahdollisia.

Arviointiasteikko

H-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Tiedät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa aloittelijan tasolla. Tiedät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Ymmärrät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaa kuvata sen käyttäen teoriatietoa asiantuntijan tasolla. Ymmärrät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Osaat analyyttisesti kertoa, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa monipuolisesti ja analyyttisesti. Osaat analysoiden raportoida johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Tiedät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa aloittelijan tasolla. Tiedät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Ymmärrät, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaa kuvata sen käyttäen teoriatietoa asiantuntijan tasolla. Ymmärrät johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Osaat analyyttisesti kertoa, miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan kulttuurin, tiedonhallinnan, asenteen, motivaation ja virheensitokyvyn avulla ja osaat kuvata sen käyttäen teoriatietoa monipuolisesti ja analyyttisesti. Osaat analysoiden raportoida johtamisen merkityksen muutoksen hallinnassa.