Opinto-opas

Tavoitteet

Opiskelija osaa analysoida ja arvioida organisaation osaamistarvetta ja -vajetta. Hän osaa kehittää omaa ja ihmisten osaamista alueen ja/tai organisaation tärkeimpänä voimavarana. Hän hallitsee osaamisen johtamisen prosessin, kykenee toteuttamaan osaamisen arviointia ja pystyy laatimaan strategiaan pohjautuvia osaamista koskevia kehittymissuunnitelmia. Hän osaa käyttää, soveltaa, kehittää ja arvioida osaamisen johtamisen menetelmiä työympäristössä. Hän osaa hyödyntää innovaatioiden tuottamista ja yrittäjämäistä toimintatapaa alueen ja organisaatioiden kehittämisessä.

Sisältö

- Osaamisen johtamisen käsitteet ja -menetelmät
- Osaamisvajeen ja -tarpeen arviointi
- Yksilölliset ja yksikkökohtaiset kehittymissuunnitelmat
- Innovaatiot osana organisaation kehittämistä
- Yrittäjämäinen toimintatapa

Aika ja paikka

9.2.2022 klo 17.00 - 21.00 Opintojakson orientaatio
15.3.2022 klo 17.00 - 21.00 Opintojakson lopetus

Oppimateriaalit

Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Helsinki: Edita.
Muu itsenäisesti hankittava kirjallisuus.

Opetusmenetelmät

Opintojakso on kaikille pakollinen.
Verkossa toteutettavat kaikille yhteiset opinnot: PBL-aloitustutoriaali ja PBL-lopetustutoriaali
Ryhmäessee ja audiovisuaalinen esitys

Arviointiasteikko

H-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Tyydyttävä T1-T2

Osaa kartoittaa organisaationsa ja työyksikkönsä osaamista ja tukea mahdollisen osaamisvajeen täyttämistä. Osaa käyttää osaamisen johtamisen menetelmiä ja osaa soveltaa yrittäjämäistä toimintatapaa kehittämisessä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä H3-H4

Osaa analysoida ja kehittää organisaationsa ja työyksikkönsä ammatillista osaamista ja edistää mahdollisen osaamisvajeen täyttämistä. Osaa käyttää ja soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä ja yrittäjämäistä toimintaa alueen ja/tai organisaatioiden kehittämiseksi.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Kiitettävä K5

Osaa itsenäisesti arvioida, kehittää ja johtaa monipuolisesti organisaationsa ja työyksikkönsä ammatillista osaamista ja täyttää mahdollisen osaamisvajeen organisaation strategian mukaisesti. Osaa luovasti johtaa, käyttääja soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiäjakehittää yrittäjämäistä toimintaa organisaatioissa.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Viisiportainen arviointitaulukko:
Tyydyttävä T1
Osaa kartoittaa organisaationsa ja työyksikkönsä osaamista ja tukea mahdollisen osaamisvajeen täyttämistä. Osaa käyttää osaamisen johtamisen menetelmiä ja osaa soveltaa yrittäjämäistä toimintatapaa kehittämisessä.
Tyydyttävä T2
Osaa melko hyvin kartoittaa organisaationsa ja työyksikkönsä osaamista ja tukea melko hyvin mahdollisen osaamisvajeen täyttymistä.
Osaa melko hyvin käyttää osaamisen johtamisen menetelmiä ja osaa soveltaa melko hyvin yrittäjämäistä toimintatapaa kehittämisessä.
Hyvä H3
Osaa analysoida ja kehittää organisaationsa ja työyksikkönsä ammatillista osaamista ja edistää mahdollisen osaamisvajeen täyttämistä. Osaa käyttää ja soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä ja yrittäjämäistä toimintaa alueen ja/tai organisaatioiden kehittämiseksi.
Hyvä H4
Osaa oikein hyvin analysoida ja kehittää organisaationsa ja työyksikkönsä ammatillista osaamista ja edistää mahdollisen osaamisvajeen täyttämistä.
Osaa oikein hyvin käyttää ja soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä ja yrittäjämäistä toimintaa alueen ja/tai organisaatioiden kehittämiseksi.
Kiitettävä K5
Osaa itsenäisesti arvioida, kehittää ja johtaa monipuolisesti organisaationsa ja työyksikkönsä ammatillista osaamista ja täyttää mahdollisen osaamisvajeen organisaation strategian mukaisesti. Osaa luovasti johtaa, käyttää ja soveltaa osaamisen johtamisen menetelmiä ja kehittää yrittäjämäistä toimintaa organisaatioissa.