Siirry suoraan sisältöön

Vastuullinen henkilöstöjohtaminenLaajuus (5 op)

Tunnus: A300CD77

Laajuus

5 op

Opetuskieli

  • suomi

Osaamistavoitteet

Opintojakson suoritettuasi
- tiedät henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet, teoriat ja trendit,
- osaat kuvata vastuullisen henkilöstöjohtamisen periaatteet,
- tiedät henkilöstöjohtamisen merkityksen osana organisaation johtamista ja liiketoimintastrategiaa,
- tiedät henkilöstökäytännöt ja niihin liittyvät arjen haasteet,
- tiedät moninaisuuden johtamisen merkityksen,
- tiedostat urasuunnittelun merkityksen osana henkilöstön kehittämistä,
- tiedostat vastuullisuusraportoinnin vaikutukset henkilöstöjohtamisen näkökulmasta.

Kompetenssit: Kestävä kehitys, johtamisosaaminen, työelämässä toimiminen, eettisyys

Sisältö

· Henkilöstöjohtamisen käsitteet, teoriat ja trendit
· Vastuullinen henkilöstöjohtaminen
· Henkilöstökäytännöt
· Moninaisuus osana johtamista
· Urasuunnittelu osana henkilöstön kehittämistä
· Vastuullisuusraportointi

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Taso 1
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Tiedät ja osaat kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kuvata vastuullisen henkilöstöjohtamisen periaatteet.
Tiedä henkilöstökäytännöt.
Tiedät moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.

Taso 2
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Ymmärrät ja osaat kuvata osaat tarkasti kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Ymmärrät vastuullisen johtamisen periaatteet.
Ymmärrät henkilöstökäytäntöjen merkityksen osana arjen johtamista.
Ymmärrät moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Taso 3
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Osaat soveltaen kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kytkeä vastuullisen johtamisen periaatteet käytäntöön.
Osaat havainnollistaa teoriatiedon kytkeytymisen arjen henkilöstökäytäntöihin.
Osaat havainnollistaa moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.

Taso 4
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Osaat analysoiden kuvata henkilöstöjohtamisen käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat jäsentyneesti kytkeä vastuullisen johtamisen periaatteista henkilöstöjohtamisen esimerkkeihin.
Osaat tuottaa uusia näkökulmia henkilöstökäytänteiden tarkasteluun osana arjen johtamista.
Osaat soveltaa moninaisuutta urasuunnittelua ja vastuullisuusraportointia henkilöstöjohtamisessa.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Taso 5
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Hallitset kokonaisvaltaisesti henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kriittisesti tarkastella vastuullisen johtamisen periaatteiden toteutumista.
Kykenet henkilöstökäytäntöjen ja työntekijäkokemuksen merkityksen kriittiseen ja perusteltuun tarkasteluun osa arjen johtamista.
Osaat arvioida moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin merkitystä henkilöstöjohtamisessa.

Ilmoittautumisaika

01.03.2025 - 18.05.2025

Ajoitus

19.05.2025 - 31.08.2025

Laajuus

5 op

Virtuaaliosuus (op)

5 op

Toteutustapa

Etäopetus

Yksikkö

Tradenomikoulutus, liiketalous R

Opetuskielet
  • Suomi
Tutkinto-ohjelma
  • Liiketalouden koulutus, Rovaniemi
Opettaja
  • Kristian Sievers
Vastuuhenkilö

Kristian Sievers

Opiskelijaryhmät
  • RA31L25KL
    Tradenomikoulutus, liiketalous, kevät 2025 Lapin AMK, erillishaku ja erillisryhmä

Tavoitteet

Opintojakson suoritettuasi
- tiedät henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet, teoriat ja trendit,
- osaat kuvata vastuullisen henkilöstöjohtamisen periaatteet,
- tiedät henkilöstöjohtamisen merkityksen osana organisaation johtamista ja liiketoimintastrategiaa,
- tiedät henkilöstökäytännöt ja niihin liittyvät arjen haasteet,
- tiedät moninaisuuden johtamisen merkityksen,
- tiedostat urasuunnittelun merkityksen osana henkilöstön kehittämistä,
- tiedostat vastuullisuusraportoinnin vaikutukset henkilöstöjohtamisen näkökulmasta.

Kompetenssit: Kestävä kehitys, johtamisosaaminen, työelämässä toimiminen, eettisyys

Sisältö

· Henkilöstöjohtamisen käsitteet, teoriat ja trendit
· Vastuullinen henkilöstöjohtaminen
· Henkilöstökäytännöt
· Moninaisuus osana johtamista
· Urasuunnittelu osana henkilöstön kehittämistä
· Vastuullisuusraportointi

Arviointiasteikko

H-5

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Taso 1
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Tiedät ja osaat kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kuvata vastuullisen henkilöstöjohtamisen periaatteet.
Tiedä henkilöstökäytännöt.
Tiedät moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.

Taso 2
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Ymmärrät ja osaat kuvata osaat tarkasti kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Ymmärrät vastuullisen johtamisen periaatteet.
Ymmärrät henkilöstökäytäntöjen merkityksen osana arjen johtamista.
Ymmärrät moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Taso 3
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Osaat soveltaen kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kytkeä vastuullisen johtamisen periaatteet käytäntöön.
Osaat havainnollistaa teoriatiedon kytkeytymisen arjen henkilöstökäytäntöihin.
Osaat havainnollistaa moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.

Taso 4
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Osaat analysoiden kuvata henkilöstöjohtamisen käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat jäsentyneesti kytkeä vastuullisen johtamisen periaatteista henkilöstöjohtamisen esimerkkeihin.
Osaat tuottaa uusia näkökulmia henkilöstökäytänteiden tarkasteluun osana arjen johtamista.
Osaat soveltaa moninaisuutta urasuunnittelua ja vastuullisuusraportointia henkilöstöjohtamisessa.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Taso 5
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Hallitset kokonaisvaltaisesti henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kriittisesti tarkastella vastuullisen johtamisen periaatteiden toteutumista.
Kykenet henkilöstökäytäntöjen ja työntekijäkokemuksen merkityksen kriittiseen ja perusteltuun tarkasteluun osa arjen johtamista.
Osaat arvioida moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin merkitystä henkilöstöjohtamisessa.