Vastuullinen henkilöstöjohtaminenLaajuus (5 op)
Tunnus: A300CD77
Laajuus
5 op
Opetuskieli
- suomi
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuasi
- tiedät henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet, teoriat ja trendit,
- osaat kuvata vastuullisen henkilöstöjohtamisen periaatteet,
- tiedät henkilöstöjohtamisen merkityksen osana organisaation johtamista ja liiketoimintastrategiaa,
- tiedät henkilöstökäytännöt ja niihin liittyvät arjen haasteet,
- tiedät moninaisuuden johtamisen merkityksen,
- tiedostat urasuunnittelun merkityksen osana henkilöstön kehittämistä,
- tiedostat vastuullisuusraportoinnin vaikutukset henkilöstöjohtamisen näkökulmasta.
Kompetenssit: Kestävä kehitys, johtamisosaaminen, työelämässä toimiminen, eettisyys
Sisältö
· Henkilöstöjohtamisen käsitteet, teoriat ja trendit
· Vastuullinen henkilöstöjohtaminen
· Henkilöstökäytännöt
· Moninaisuus osana johtamista
· Urasuunnittelu osana henkilöstön kehittämistä
· Vastuullisuusraportointi
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Taso 1
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Tiedät ja osaat kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kuvata vastuullisen henkilöstöjohtamisen periaatteet.
Tiedä henkilöstökäytännöt.
Tiedät moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.
Taso 2
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Ymmärrät ja osaat kuvata osaat tarkasti kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Ymmärrät vastuullisen johtamisen periaatteet.
Ymmärrät henkilöstökäytäntöjen merkityksen osana arjen johtamista.
Ymmärrät moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Taso 3
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Osaat soveltaen kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kytkeä vastuullisen johtamisen periaatteet käytäntöön.
Osaat havainnollistaa teoriatiedon kytkeytymisen arjen henkilöstökäytäntöihin.
Osaat havainnollistaa moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.
Taso 4
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Osaat analysoiden kuvata henkilöstöjohtamisen käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat jäsentyneesti kytkeä vastuullisen johtamisen periaatteista henkilöstöjohtamisen esimerkkeihin.
Osaat tuottaa uusia näkökulmia henkilöstökäytänteiden tarkasteluun osana arjen johtamista.
Osaat soveltaa moninaisuutta urasuunnittelua ja vastuullisuusraportointia henkilöstöjohtamisessa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Taso 5
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Hallitset kokonaisvaltaisesti henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kriittisesti tarkastella vastuullisen johtamisen periaatteiden toteutumista.
Kykenet henkilöstökäytäntöjen ja työntekijäkokemuksen merkityksen kriittiseen ja perusteltuun tarkasteluun osa arjen johtamista.
Osaat arvioida moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin merkitystä henkilöstöjohtamisessa.
Ilmoittautumisaika
01.03.2025 - 18.05.2025
Ajoitus
19.05.2025 - 31.08.2025
Laajuus
5 op
Virtuaaliosuus (op)
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
Tradenomikoulutus, liiketalous R
Opetuskielet
- Suomi
Tutkinto-ohjelma
- Liiketalouden koulutus, Rovaniemi
Opettaja
- Kristian Sievers
Vastuuhenkilö
Kristian Sievers
Opiskelijaryhmät
-
RA31L25KLTradenomikoulutus, liiketalous, kevät 2025 Lapin AMK, erillishaku ja erillisryhmä
Tavoitteet
Opintojakson suoritettuasi
- tiedät henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet, teoriat ja trendit,
- osaat kuvata vastuullisen henkilöstöjohtamisen periaatteet,
- tiedät henkilöstöjohtamisen merkityksen osana organisaation johtamista ja liiketoimintastrategiaa,
- tiedät henkilöstökäytännöt ja niihin liittyvät arjen haasteet,
- tiedät moninaisuuden johtamisen merkityksen,
- tiedostat urasuunnittelun merkityksen osana henkilöstön kehittämistä,
- tiedostat vastuullisuusraportoinnin vaikutukset henkilöstöjohtamisen näkökulmasta.
Kompetenssit: Kestävä kehitys, johtamisosaaminen, työelämässä toimiminen, eettisyys
Sisältö
· Henkilöstöjohtamisen käsitteet, teoriat ja trendit
· Vastuullinen henkilöstöjohtaminen
· Henkilöstökäytännöt
· Moninaisuus osana johtamista
· Urasuunnittelu osana henkilöstön kehittämistä
· Vastuullisuusraportointi
Arviointiasteikko
H-5
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Taso 1
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Tiedät ja osaat kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kuvata vastuullisen henkilöstöjohtamisen periaatteet.
Tiedä henkilöstökäytännöt.
Tiedät moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.
Taso 2
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Ymmärrät ja osaat kuvata osaat tarkasti kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Ymmärrät vastuullisen johtamisen periaatteet.
Ymmärrät henkilöstökäytäntöjen merkityksen osana arjen johtamista.
Ymmärrät moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Taso 3
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Osaat soveltaen kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kytkeä vastuullisen johtamisen periaatteet käytäntöön.
Osaat havainnollistaa teoriatiedon kytkeytymisen arjen henkilöstökäytäntöihin.
Osaat havainnollistaa moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin osana henkilöstöjohtamista.
Taso 4
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Osaat analysoiden kuvata henkilöstöjohtamisen käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat jäsentyneesti kytkeä vastuullisen johtamisen periaatteista henkilöstöjohtamisen esimerkkeihin.
Osaat tuottaa uusia näkökulmia henkilöstökäytänteiden tarkasteluun osana arjen johtamista.
Osaat soveltaa moninaisuutta urasuunnittelua ja vastuullisuusraportointia henkilöstöjohtamisessa.
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Taso 5
Vastuullinen henkilöstöjohtaminen:
Hallitset kokonaisvaltaisesti henkilöstöjohtamisen keskeisimmät käsitteet teoriat ja osa-alueet.
Osaat kriittisesti tarkastella vastuullisen johtamisen periaatteiden toteutumista.
Kykenet henkilöstökäytäntöjen ja työntekijäkokemuksen merkityksen kriittiseen ja perusteltuun tarkasteluun osa arjen johtamista.
Osaat arvioida moninaisuuden, urasuunnittelun ja vastuullisuusraportoinnin merkitystä henkilöstöjohtamisessa.