Strategic Human Resource Management (5 cr)

Evaluation scale

H-5

Objective

,

Content

Tieto puuttuu

Location and time

Opintojakso toteutetaan pääsääntöisesti loka-marraskuussa, ennakkotehtävä annetaan mahdollisesti jo syyskuussa. Tarkemmat aikataulut annetaan ennakkotehtävänannon yhteydessä. Lähipäiväopetus pidetään perjantaina 30.10.2020.

Materials

Ilmoitetaan opintojakson alussa. Materiaali annetaan Moodlessa.

Teaching methods

Itsenäinen työskentely: ennakkotehtävä ja lähipäivillä annettava kehittämistehtävä sekä taustatiedon hankintaa.
Lähiopetuspäivinä yksilö- ja ryhmäharjoitusten suorittaminen hyväksytysti.

Exam schedules

Tehtävien palauttamisajankohdat annetaan opintojakson alussa.

Student workload

5 opintopisteen suorituksen kuormitus.

Assessment criteria, satisfactory (1)

Tyydyttävä T1-T2
Opiskelija analysoi ja tulkitsee inhimillisten voimavarojen nykytilaa ja niiden kehittämistarpeita työyhteisössä. Hän suunnittelee kehittämistoimenpiteitä tunnistaen joitakin inhimillisten voimavarojen arvioinnin ja johtamisen menettelyjä. Hän tuntee lainsäädännön vaatimukset ja verkostojen merkityksen. Opiskelija tulkitsee ajankohtaisia kehittämistarpeita ja perustelee toimenpiteitä sekä laatii johdonmukaisen ja aiheen hallintaa osoittavan kehittämistehtävän, joka sisältää johtopäätöksiä.

Assessment criteria, good (3)

Hyvä H3-H4
Opiskelija analysoi ja tulkitsee inhimillisten voimavarojen nykytilaa sekä perustelee ja selittää kehittämistarpeita työyhteisössä. Hän suunnittelee kehittämistoimenpiteitä tunnistaen ja soveltaen olennaisia inhimillisten voimavarojen arvioinnin ja johtamisen menettelyjä. Hän huomioi suunnittelussaan lainsäädännön vaatimukset ja verkostojen merkityksen. Opiskelija analysoi ja tulkitsee ajankohtaisia kehittämistarpeita ja perustelee hyvin toimenpiteitä sekä laatii tasapainoisen ja johdonmukaisen, aiheen hallintaa osoittavan kehittämistehtävän, joka sisältää selkeitä, luotettavia johtopäätöksiä.

Assessment criteria, excellent (5)

Kiitetttävä K5
Opiskelija analysoi, tulkitsee ja suhteuttaa inhimillisten voimavarojen nykytilaa sekä perustelee ja selittää kehittämistarpeita työyhteisössä. Hän suunnittelee kehittämistoimepiteitä tunnistaen ja soveltaen laajasti inhimillisten voimavarojen arvioinnin ja johtamisen menettelyjä. Hän soveltaa suunnittelussaan lainsäädännön vaatimuksia ja verkostoja. Opiskelija analysoi, tulkitsee ja ennakoi ajankohtaisia kehittämistarpeita ja perustelee hyvin toimenpiteitä sekä laatii tasapainoisen ja johdonmukaisen, aiheen erittäin hyvää hallintaa osoittavan kehittämistehtävän, joka sisältää selkeitä, luotettavia ja perusteltuja johtopäätöksiä.

Qualifications

NULL

Further information

OPINTOJAKSON SISÄLTÖ JA TAVOITTEET:
- Yrityksen tai muun työyhteisön henkilöstövoimavarojen ja niiden kehittämisen teoreettinen tausta ja arviointimenettelyt.
- Ajankohtaiset näkemykset yrittäjyyden ja johtamistaitojen kehittämisessä.
- Työyhteisöä koskevan muutoksenhallinnan valmiudet ja lainsäädännön tuntemus.
- Työyhteisön verkostojen kehittäminen.